七年实体女装店主分享，女装实体店的16个痛点

今天我归纳了16点开时尚女装门店的困扰，诸位来领取一下不懂装懂。

一，开实体店迷惘，选类，开店选址，室内装修，组货或市场销售全是自身研究着前行，没有人具体指导。

二，用很长的時间，活力，钱财去尝试错误，自始至终找不着行得通的方法与方式，经济成本十分高。

三，没法把握供应链管理，散柜店在这个点上是最显著的，寻找到好的且合适自身的供应链管理是必须花费时间和费用的。

四，领域的竞争优势是更变大，在这里一条服饰大街上，应对那么多竞争者，你靠哪些杀出重围3。

五，顾客越来越低哪些地方发生了难题了呢？

六，你早已把很多的资产用来上最新款了，顾客入店却这样说你的最新款太少了，存销比越来越大，而顾客体现的可选择性太少。

七，零售价急剧下降，而顾客的讲价率是愈来愈高，你的盈利抬价急剧下降，而顾客讲价愈来愈狠。

八，超低价越来越多，特价区的商品越来越多。

九，客人的需求量愈来愈分散化，自身的市场定位沒有比较应的客户群，而入店的客人却找不着自身愿意的货。

十，销售技巧愈来愈难见效了，客人融入了大量买家的销售技巧，逐渐学会了防御力，但你学得的销售技巧愈来愈失效，没法深层次客人的心里。

十一，越来越多的客人会跟线上的类似去做比较。

十二，满天的一手货源信息，领域新趋势的宣扬基础理论，一笼笼的店面破产倒闭凉了店家的心，造成你压根不知哪家是对的，哪一个是错的，哪一个信息是真得哪一个信息是假的。

十三，心理状态差了，随时随地都是在自我否定和消极悲观，因此心理状态就变得越来越差执行力愈来愈差，执行力愈来愈差，驱动力不足了。

十四，资金周转越来越低，市场销售无法跟上，库存量一大把，害怕再付出大量的资产，卖的始终不足拿货。

十五，花费愈来愈高房租涨价，水电工程物业管理费愈来愈高，电話货运物流费越来越多，市场销售原材料成本上升。

十六，选择更艰难了，是闭店出让或是转精准定位，或是换领域，每一个决策都触动着你的爱，只想要开个一个小小店来挣钱赚钱养家，結果将十几年的存款抛在水里，连个浪花也没有看到，闭店出让舍不得忘记，再资金投入全力不够，换领域提前准备不充足，吃一堑长一智，一切的一切都是在艰难中彷徨。

这十六个困扰服饰人不懂装懂吧姐妹们，可是我还是期待每一个服饰人都给油哦！

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